Реалити Бизнес, бизнес курсы и бизнес обучение онлайн: Новости

Задайте себе вопрос прямо сейчас: «Какая область вашего бизнеса требует больше всего вашего внимания?» Часто ответ будет: «Персонал». А что персонал?

Если посмотреть на это поближе, то можно встретить примерно следующее: «Как сделать так, чтобы сотрудники были эффективнее, выполняя свою работу, то есть достигали поставленных руководителем целей?».

Подробности http://rb.tv/ru/events?u=22063

Вебинар состоится 17-го марта в 16:00 (Мск)

Финансовое планирование - один из сильнейших инструментов Административной Технологии.

Многие бизнесмены согласятся с таким заявлением -"Наведите порядок в финансах и Вы наведете порядок во всей организации."

И ведь действительно, когда у владельца все хорошо с финансами, его голова свободна от волнующей темы денег и он может уделять свое внимание остальным областям организации.

Представляем Вашему вниманию вебинар "3 основных способа получения дохода. Как правильно потребовать доход от персонала". Речь пойдет об одной из важнейших задач любого бизнеса - об увеличении прихода денежных средств на расчетные счета организации. А кто, если не сотрудники, может их принести? И как организовать данный процесс так, чтобы он был максимально эффективным? Именно об этом и пойдет речь.

Вебинар состоится 3-го марта в 16:00 (Мск)

Понятие «точка безубыточности» трактуется не в классическом понимании: "Точка безубыточности в денежном выражении такая минимальная величина дохода, при которой полностью окупаются все издержки, прибыль при этом равна нулю". В данном случае она обозначает денежную величину, при которой и компания, и собственники достигают своих целей, а также все расходы компенсированы доходами. Если правильно рассчитать точку безубыточности и сформировать систему распределения денежных средств, а также соблюдать вышесказанное (то есть достигать необходимого дохода и придерживаться правила распределения денег), это неизменно приведет компанию в лучшее состояние.

Используя Административную технологию управления, любой бизнес можно масштабировать, при чем в любых колличествах, от 2-х магазинчиков до представительств в сотнях городов по всему миру. Примеры такого развития можно приводить часами, но что объединяет такие бизнесы? Ответ простой - правильная технология управления.