Webинар: Личное финансовое планирование

На вебинаре вы узнаете:

что должен делать владелец компании в кризис:

* стратегический маркетинг;
* стратегическое планирование;
* совершенствование технологии компании.

чего ни в коем случае делать нельзя:

* основной закон, нарушение которого - смертельно;
* главная причина уменьшения компании в кризис.

где взять источник правильных решений:

* как видеть объективную ситуацию в компании;
* на основе чего принимаются все решения.

как управлять персоналом в условиях кризиса:

* как контролировать выполнение работы и влиять на результат;
* как правильно оценивать эффективность работы каждого сотрудника.

В результате бесплатного вебинара:

вы познакомитесь с основными инструментами административной технологии управления, позволяющих привести компанию к процветанию и росту даже в условиях экономического кризиса!

УЗНАТЬ ПОДРОБНОСТИ

Каждый сотрудник работает в компании на какой-то должности. И каждый сотрудник получает зарплату. Но, как ни крути, приходится сталкиваться с ситуацией когда кто-то "тянет одеяло" на себя и говорит, что он сделал больше, чем другой, или его должность гораздо важнее, чем у другого. Вопрос расчёта заработной платы и мотивации сотрудников часто "всплывает". Ну и, конечно же, всплывает вопрос о том, где взять деньги на зарплату, если не удалось в этом месяце хорошо поработать.

Многие идут по жизни наугад, в метаниях и в поисках объяснений, почему их начинания то приносят успех, то угасают, почему что-то у них получается, а что-то нет. Однако, нельзя положиться на догадки и предчувствия. И не имея знаний о том, как по-настоящему исследовать благоприятные или неблагоприятные ситуации, как находить действительные факты, человек брошен на произвол судьбы в море неоценённых данных.

Чтобы "вырулить" любую ситуацию или улучшить уже хорошую, необходимы статистики (ключевые показатели эффективности). Именно они позволяют управлять ростом бизнеса.