13 - 15 мая
2011г.
Тренинг: «Методология ведения бизнес -
тренинга»
Многие
крупные компании сегодня приходят к идее
создания внутрикорпоративных учебных центров. Зачастую в такие центры
подбираются люди, владеющие высокой квалификацией в сфере деятельности компании,
либо разбирающиеся в специфике компании и способные обучать других. Но как
организовать обучение? Как внутреннему тренеру эффективнее сработать на
цели и задачи компании? Каковы секреты профессиональной деятельности
бизнес-тренера? Тренинг «Методология ведения бизнес-тренинга» позволяет
найти ответы на эти вопросы.
Участники:
·
Специалисты, в обязанности которых входит проведение
обучения в формате
тренинга
·
Внутрикорпоративные
бизнес-тренеры
Ожидаемые
результаты:
· Освоение
методологических основ проектирования и ведения
бизнес-тренинга
· Овладение
практическими инструментами тренерского мастерства
· Повышение
тренерской эффективности в умении управлять группой и групповыми процессами
В программе
тренинга
Развитие стратегической
эффективности
тренера
· Создание
концепции тренинга под задачи
компании
· Мотивы заказа
тренинга и участия в нем, тенденции развития
тренингов
· Модель «кубизма» в
проектировании
тренинга
· Технологический
подход с ориентацией на результаты
тренинга
· Учет закономерных и
парадоксальных эффектов
тренинга
Развитие тактической эффективности
· Этапы и блоки
тренинга
· Методы работы в
бизнес-тренинге (фасилитация, модерация, тематические упражнения-отработки,
разминки, ролевые и деловые игры, видеоанализ и
др.)
· Проработка
эффективных форматов взаимодействия с группой: психологических «ярмарок»,
всеобщих игр-омнибусов, командной работы с кейсами, сумасшедших сессий и
др.
· Методы оценки
эффективности тренинга
Развитие социальной гибкости и создание мотивации в
тренинге
· Понятие групповой
динамики и факторы, влияющие на групповые процессы
· Стадии
развития
группы
(forming, storming, norming, performing)
· Приемы управления
групповой динамикой
Развитие индивидуальной гибкости тренера
· Работа с
сопротивлением участников тренинга (типология «трудных» участников, стратегии
нейтрализации их сопротивления)
· Импровизация в
бизнес-тренинге
· Энергетическая
мобилизация бизнес-тренера, профилактика профессиональных «вредностей» в работе
Тренинг
направлен на овладение и развитие навыков ведения бизнес-тренинга через
интерактивный формат, командную и индивидуальную работу,
мини-сессии моделирования реальных ситуаций. Программа «Методология ведения бизнес-тренинга»
позволяет значительно нарастить профессиональную компетентность
внутрикорпоративного тренера и повысить качество проведения
бизнес-тренингов..
Продолжительность: 30 академических
часов
Программу проводит бизнес-тренер Юлианна
Авраменко.
Стоимость
участия одного человека составляет 12700 рублей.
Если
Вы намерены принять участие в данном тренинге, звоните по тел. 226-66-39
Будем
рады встрече с Вами!