В
программе тренинга:
Базовые
основы управления
·
Взаимосвязь
стратегического и оперативного руководства
·
Системный
подход в управлении Деминга:
роль и задачи руководителя
·
Управленческий
цикл: цели оперативного руководства
·
Ролевое
поведение руководителя
Стили
оперативного руководства
· Теория
X-Y
управления,
управление на 9,9
·
Стили
ситуационного руководства: директивность, наставничество, поддержка,
делегирование (критерии, задачи, действия руководителя)
·
Управленческая
гибкость руководителя, выбор оптимальных методов руководства
Диагностика
уровня развития сотрудников
·
Динамика
развития сотрудника: наращивание компетентности и мотивации
· Стадии
развития сотрудника: от новичка до сотрудника «на пике формы»
Технологии
управленческого влияния
· Постановка
задачи для сотрудников разного уровня развития
· Нейтрализация
сопротивления подчиненных и посягательства на иерархию
· Структура
выговора и похвалы
· Оцифровка
деятельности подчиненных
· Модель
«поддержки»
Дополнительные
инструменты оперативного руководства
· Мотивационные
контуры Герцберга
· Структура
ведения конфликтных переговоров с подчиненными
Данный
тренинг имеет
практическую направленность -
20% времени уделяется теоретическому освоению материала,
а
80% - практическому выполнению заданий. Участники на тренинге овладеют практическими
инструментами управленческого мастерства,
а
после... получат
эффективных, лояльных сотрудников, способных качественно и в срок выполнять
поставленные задачи! :-)
Очень полезный курс для руководителя. Тренинг очень хорошего
качества, яркий, живой, понятный.
Во-первых, тренер
сам практик, поэтому очень компетентно говорит о вещах реальных и применимых.
Во-вторых, ничего лишнего, при этом рассмотренного материала
достаточно для его применения на практике, и для решения многих
управленческих задач.
По всем важным вопросам были практические задания, и параллельно
велись записи в рабочей тетради.
Поэтому тренинг запомнился и на уровне опыта, и на бумаге – в
любой момент можно найти любую информацию с тренинга.
Большущее спасибо! Ждём продолжения!
Абросимова Елена
Руководитель группы, ООО "Гринфин"
Информация,
форма ее подачи, тренер на 5 баллов.
Многое начала применять с первого же дня и вижу
результаты!!!
На протяжении всего тренинга разбирали личные примеры собственные и других
участников, находили правильные решения, обменивались опытом.
А также весь материал закрепляли на практике
(были и в роли руководителей - навык, и
в роли подчиненных - ощущение как это
работает).
Очень
важная тема, работа с возражениями подчиненных, для меня как
для молодого руководителя, без проф. образования управленца, эта информация
показалась одной из самых интересных и полезных для меня, т.к. ранее я нигде ни
читала об этом.
Денисова
Анна Александровна
Супервайзер
направления «Светодиодные Экраны»
Компания
«Ориентитр – М»