В сфере продаж работаю последние несколько лет, свой магазин детских товаров. Моя компания достаточно процветающая, приносит хороший доход, но с появлением новых конкурентов, появилась и необходимость получить новые инструменты для ведения бизнеса. Компания oy li (отзывы я читал на разных сайтах) дала мне возможность увеличить доходы в два раза за максимально короткий срок. Обучение проходил по программе 2 на 300. Оказывается все очень просто. Если вы не желаете сидеть на месте и хотите развиваться, рекомендую.
Рекомендую программу SMARkeTing от "Ой-Ли". Уговорил директора ее оплатить и в принципе, оно того стоило - программа до последней копейки оправдывает себя. Лекции и практики интенсивные, с обратной связью, которую поддерживают эксперты и профессионалы своего дела. Получил много шикарных шаблонов и кейсов, с которыми еще предстоит разбираться и тестировать)
На курсы пришел, потому что прочитал на форумах отзывы о тренингах ой ли. Бизнес свой закрыл, ищу работу директора по продажам. Опыт колоссальный, но требуют везде образование. Думал, что просто строчка в резюме будет, но оказалось полезно. Важно то, что собираются люди, предприниматели, которые занимаются схожими вещами и могут друг другу помочь, посоветовать. Нетворкинг, одним словом. Нашел здесь работодателя для жены. Ну а лекции зе бест.
Прошел курс «отдел продаж» в компании oy li; хочу поделиться своим отзывом. Курс состоит из нескольких тем, которые грамотно структурированы. Практическая часть отработана по конкретным кейсам. У меня своя сеть ювелирных товаров, практическая часть отрабатывалась на примере моего бизнеса, что для меня было удобно и понятно. Удивили некоторые вещи из способов мотивации для подчиненных, оказывается многого я не знал. Сейчас активно применяю знания на практике.
Наш новый РОП Дмитрий Алексеевич как раз таки и был нанят после того, как мы в Ой-Ли заказали услугу по подбору руководителя отдела продаж. Делегировать этот найм на сторону было действительно правильным решением, поскольку самостоятельно кандидатов ну совсем не получалось найти, я уж не знаю к каким ухищрениям там специалисты приходили, чтобы нам такого замечательного спеца заманить) сейчас первый месяц работы нового РОП идет, очень хочется верить что все будет хорошо
Участие в коучинге Отдела продаж 2/300 принесло много пищи для размышления и эмоций. Правда, не все они положительными были. Очень понравился тот момент, что со мной работал эксперт, который имел опыт работы в компании с ежегодной выручкой больше 50 млн $. Считаю, взяла от него по максимуму. Проблема в том, что получить максимальный результат не вышло. Делала все точно по плану. Но обещанного роста в продажах не случилось. Подвижки есть, но объем не тот. Дальше Oy-Li себя с лучшей стороны проявили. Выполнили договор и вернули деньги за учебу.
Мой отзыв будет скорее об отношениях сотрудников ой-ли, нежели о рейтинге самой академии. Я оплатил обучение, но по важным причинам не смог посещать курсы и даже предупредить об этом вовремя. В деньгах очень нуждался, обратился к руководству ой-ли. На удивление они вошли в мое положение и все деньги вернули. Это дорогого стоит. Как только появится у меня возможность, я обязательно пройду весь курс.
С целью получения более высоких результатов по доходности собственной компании, записалась и прошла практикум в Ой-Ли. Тема отдел продаж. Впечатления положительные. Главный плюс – эксперт, который сопровождает твой бизнес. Ценность этого опыта даже не возьмусь в деньгах оценивать. В совокупности все это помогло увеличить доход бизнеса в полтора раза. В гостиничном бизнесе такая система как нужно работает.
Нас еще весной направляли на коучинг в Oy Li от нашей компании, учили нас продавать. Екатерина Уколова отличный спикер, все понятно объясняет. Поскольку зп зависит от личных продаж, слушали и вникали. Сам тренинг был интересным и полезным, в работе теперь применяем полученные знания. Говорят, что эти занятия недешевые, хорошо, что это была не наша проблема.
Мой практикум оплатил директор со словами «треть прибыли поделим». Он так на премии намекает от высоких продаж. Ой-ли компания знаменитая, личности Уколовой и Манна на слуху у тех кто в продажах серьёзно вращается – тем более было почетно учиться у них напрямую. Эффект – на 2-й месяц реформ, которые я принёс с тренинга премию-таки получил. От шефа и от меня спасибо компании oy-li за добросовестный подход.
Коучинг от Oy-Li для нашей компании это толчок вперед, мы стали активно развиваться, нам показали как нужно работать. Сейчас активно пользуемся рекомендациями, реализуем на практике и видим положительный результат. Большое спасибо этому центру, спасли нашу компанию.
О Катерине Уколовой узнала задолго до того, как прошла с ней тренинг по продажам. Если честно, даже не сомневалась в его успешности. Просто она для меня всегда была образцом того, как женщина должна к своему успеху идти. Знакомство и учеба с ней много дало мне как специалисту. Удалось выстроить работу менеджеров по продажам. Уже полгода компания стабильно работает и приносит прибыль.
Последние 2 года прибыль нашей компании едва перекрывала рост инфляции. Найти выход из тупика помогли эксперты академии Ой ли. После аудита продаж у нас словно второе дыхание открылось. Во-первых, Катерина Уколова, проводивший аудит, указал нам новые каналы сбыта, которые мы сами не смогли увидеть. Во-вторых, были выявлены слабые места в организации работы отдела продаж. Учли все рекомендации. Все затраты на проведение аудита уже окупились.
Работаю менеджером по продажам в одной крупной Московской фирме IT-услуг. Случайно увидел в интернете презентацию тренингов Екатерины Уколовой, которая работает в Oy li и решил, что мне это необходимо. Я, к счастью, не ошибся. Первое, что меня просто удивило, Екатерина как будто бы сто лет работала в моей сфере. Мы с ней очень плодотворно поработали, проигрывали ситуации. Я получил рекомендации, над чем нужно работать. Я доволен тренингом.
Апрель в моей компании завершился ростом прибыли 62,2%. А значит участие в тренинге по продажам, который проводился в Oy-Li, можно однозначно считать успешным и полезным. Послушав его доработала свою бизнес-модель.
Проходила коучинг в 2015 году от самой Екатерины Уколовой, тогда мы перестроили весь маркетинг и поставили его на новые рельсы, смогли снять сливки даже с плохими продажниками, т.к. не было конкуренции. А весной 2018 года попробовала обновленный "Отдел продаж под ключ", вел Михаил Маркин. Доступно, и главное, если не нужна юр. гарантия результата, можно хорошо снизить стоимость участия. Мне обучение встало в 120 000 руб. Интересно, что в этот раз было много наших, уехавших за рубеж, даже из США, а также много ребят из Украины, Беларуси. Академия Ой-ли по истине интернациональный проект! :)
Когда развивал свой бизнес еще в 90-х, чувствовал себя как рыба в воде, а в последнее время чую – стал «проседать». Конкуренция большая, а молодые менеджеры со своих семинаров-тренингов не вылазят. Решил, что пора нагонять, и пошел в компанию Ой ли на тренинг. Надо сказать, все оказалось проще, чем я думал. По старинке больше не работаю, привыкаю к новой стратегии. Посчитал, что выручка выросла на 110%. Впечатляет.
Дать однозначную оценку курсу 2/300 от Oy-Li достаточно сложно. Полученная информация, по крайней мере, для меня не была принципиально новой за исключением ряда фишек и тонкостей. Но из всего из этого сделана система, которая работает. А что еще надо.
У меня три магазина по продаже элитной косметики. Ранее, ввиду небольшой конкуренции у нас в Бийске, продажи шли хорошо. Но потом открылись еще подобные точки, конкуренты стали занижать цены, прибыль снизилась. Решила действовать. Мониторила Интернет, случайно нашла в инсте страницу Уколовой Екатерины, где она подробно описывала свою деятельность и академию Ой Ли. Прошла тренинг для управленцев. Результат не заставил себя ждать.
Рекомендую обратиться в компанию Oy-Li всем, кто хочет наладить работу отдела продаж в своей компании. Они свои деньги отрабатывает на все сто процентов. Эксперт Ладыженский реально профи. Знания дают практические не теорию, можно применять на практике, что я и сделал. Рост продаж - 55%. Чтоб лучше понять тему – гляньте на Ютубе канал Шифр продаж.
За практикум по продажам в Ой Ли заплатили порядка 150 тысяч. За 2 месяца занятий. Пошли на такой шаг из-за катастрофической ситуации в продажах. Наши менеджеру реализовывали лишь 10% от возможностей производства. Шли за готовыми решениями. В принципе получили их. Планы, kpi менеджерам, деление продукции на 2 линейки по ценам, план по заходу в новые сети. Выросшие продажи уже загрузили производство на 40%.
Все нужно считать и планировать. Сколько должно быть звонков, лидов, встреч. Сколько и каких ресурсов придется привлечь для решения поставленной задачи. Только при таком системном подходе ты можешь рассчитывать на успех. Этому меня научили в академии ОЙ ЛИ. И сейчас, видя стабильный рост в продажах, я полностью согласна с тренерами и экспертами этой компании!
Я коммерческий директор в компании, реализующей кондиционеры и сплит-системы. Увеличить продажи мы нацелились еще год назад, но не получалось. Помогла компания Ой Ли и Катерина Уколова, чей инста-аккаунт я уже давно нашел и пристально наблюдал за ним. В работу внесли кучу изменений еще в ходе обучения, прирост продаж всего за месяц – 28%.
По результатам 2018 продажи упали на 20%, мы стали терять даже постоянных клиентов. Пошел обучение в Oy li. Что изменилось сейчас - KPI, материальная мотивация, привлекли 2 канала продаж (сайт и инстаграмм). В мае даже нарастили продажи - сейчас рост +35%.
Переформатировать отдел продаж походу высокого сезона – принимать на себя большие риски. Я и рискнула и не прогадала. Обучение в компании Ой-Ли к этому располагало. Кейсы у них рабочие. Особенно в моей компании сработала фишка с разделением менеджеров по функционалу, который они фактически выполняют. Естественно, что и без планов с декомпозицией также не обошлось.
Приходила учиться в Ой Ли, еще когда не было менеджеров. Только свое дело открыла. Всех клиентов вела лично. Проработала с экспертом Владимиром Ладыженским стратегию развития компании. Наняла 4 менеджеров. Посадила на холодные звонки. Планы с KPI ввела по звонкам и встречам. Бонусы за каждого клиента. Конкретных цифр по понятным причинам не приведу, сравнивать не с чем. Но продажи идут по возрастающей.
Благодаря работе эксперта академии Oy-li смогли автоматизировать систему продаж в нашей компании. Теперь все взаимодействие с клиентом организованно в одно месте, система отчетов отлажена. Мы сменили мотивацию и сделали декомпозицию целей. Спасибо Георгию Балаганскому за чуткое руководство. Сейчас мы можем похвастаться ростом продаж на 42%.
Мне компания Ой ли помогла летом поднять мой магазин косметики. И сейчас продажи продолжают расти. И если вдуматься – все просто: постоянный контроль магазина, автоматизация процессов, декомпозирование действий работников, SRM и тд. И что приятно, помощь эксперта действительно результативная. Наш результат летом 34-45-47 процентов. Я очень довольна.
Для меня Екатерина Уколова - пример отношения к работе, а ее курс Отдел продаж стал спасением, когда у моей торговой компании возникли проблемы. Теперь выросли и продажи, и выручка, и компания. Мне курс Отдел продаж дал хороший толчок к развитию фирмы и моему.
Екатерина Уколова – мой гуру). Давно за ней наблюдал в инстаграме, на канале ютьюб, наконец решил полгода назад записаться на обучение в Ой Ли. Не скажу, что в бизнесе все прям плохо было, но стабильность тоже надоедает. Нужен рост. После обучения получил то, что хотел. Спасибо Екатерине за теорию, а Георгию, эксперту, за помощь во внедрении полученных знаний. Рост продаж сейчас у нас 75%, клиентов с каждым днем больше. Да. Забыл сказать – занимаемся строительством домов.
Важно собирать и анализировать информацию о работе твоего отдела продаж. Иначе никак. Это первое, что я поняла, когда пришла в академию ОЙ ЛИ учиться. Планы с декомпозицией стали нашей привычной практикой. Собираем инфу по звонкам, лидам, встречам, конверсии и т.д. Конечно, эксперт мне подсказал, где еще нужно подкрутить. Продажи вверх пошли +39%.
Стыдно признаться, но к концу 2019 у нас не было даже CRM. О том что это и зачем оно надо впервые узнала из обучения в Oy-li. Конечно, о каком росте продаж могла идти речь? Сейчас оглядываясь назад я вообще удивляюсь, как мы оставались на плаву. Я боялась что с CRM будет больше заморочек чем пользы, но это конечно не так. Благодаря внедрению мне удалось выстроить автономную систему, которая требует лишь контроля.
В сфере продаж работаю последние несколько лет, свой магазин детских товаров. Моя компания достаточно процветающая, приносит хороший доход, но с появлением новых конкурентов, появилась и необходимость получить новые инструменты для ведения бизнеса. Компания oy li (отзывы я читал на разных сайтах) дала мне возможность увеличить доходы в два раза за максимально короткий срок. Обучение проходил по программе 2 на 300. Оказывается все очень просто. Если вы не желаете сидеть на месте и хотите развиваться, рекомендую.
Рекомендую программу SMARkeTing от "Ой-Ли". Уговорил директора ее оплатить и в принципе, оно того стоило - программа до последней копейки оправдывает себя. Лекции и практики интенсивные, с обратной связью, которую поддерживают эксперты и профессионалы своего дела. Получил много шикарных шаблонов и кейсов, с которыми еще предстоит разбираться и тестировать)
На курсы пришел, потому что прочитал на форумах отзывы о тренингах ой ли. Бизнес свой закрыл, ищу работу директора по продажам. Опыт колоссальный, но требуют везде образование. Думал, что просто строчка в резюме будет, но оказалось полезно. Важно то, что собираются люди, предприниматели, которые занимаются схожими вещами и могут друг другу помочь, посоветовать. Нетворкинг, одним словом. Нашел здесь работодателя для жены. Ну а лекции зе бест.
Прошел курс «отдел продаж» в компании oy li; хочу поделиться своим отзывом. Курс состоит из нескольких тем, которые грамотно структурированы. Практическая часть отработана по конкретным кейсам. У меня своя сеть ювелирных товаров, практическая часть отрабатывалась на примере моего бизнеса, что для меня было удобно и понятно. Удивили некоторые вещи из способов мотивации для подчиненных, оказывается многого я не знал. Сейчас активно применяю знания на практике.
Наш новый РОП Дмитрий Алексеевич как раз таки и был нанят после того, как мы в Ой-Ли заказали услугу по подбору руководителя отдела продаж. Делегировать этот найм на сторону было действительно правильным решением, поскольку самостоятельно кандидатов ну совсем не получалось найти, я уж не знаю к каким ухищрениям там специалисты приходили, чтобы нам такого замечательного спеца заманить) сейчас первый месяц работы нового РОП идет, очень хочется верить что все будет хорошо
Участие в коучинге Отдела продаж 2/300 принесло много пищи для размышления и эмоций. Правда, не все они положительными были. Очень понравился тот момент, что со мной работал эксперт, который имел опыт работы в компании с ежегодной выручкой больше 50 млн $. Считаю, взяла от него по максимуму. Проблема в том, что получить максимальный результат не вышло. Делала все точно по плану. Но обещанного роста в продажах не случилось. Подвижки есть, но объем не тот. Дальше Oy-Li себя с лучшей стороны проявили. Выполнили договор и вернули деньги за учебу.
Мой отзыв будет скорее об отношениях сотрудников ой-ли, нежели о рейтинге самой академии. Я оплатил обучение, но по важным причинам не смог посещать курсы и даже предупредить об этом вовремя. В деньгах очень нуждался, обратился к руководству ой-ли. На удивление они вошли в мое положение и все деньги вернули. Это дорогого стоит. Как только появится у меня возможность, я обязательно пройду весь курс.
С целью получения более высоких результатов по доходности собственной компании, записалась и прошла практикум в Ой-Ли. Тема отдел продаж. Впечатления положительные. Главный плюс – эксперт, который сопровождает твой бизнес. Ценность этого опыта даже не возьмусь в деньгах оценивать. В совокупности все это помогло увеличить доход бизнеса в полтора раза. В гостиничном бизнесе такая система как нужно работает.
Нас еще весной направляли на коучинг в Oy Li от нашей компании, учили нас продавать. Екатерина Уколова отличный спикер, все понятно объясняет. Поскольку зп зависит от личных продаж, слушали и вникали. Сам тренинг был интересным и полезным, в работе теперь применяем полученные знания. Говорят, что эти занятия недешевые, хорошо, что это была не наша проблема.
Мой практикум оплатил директор со словами «треть прибыли поделим». Он так на премии намекает от высоких продаж. Ой-ли компания знаменитая, личности Уколовой и Манна на слуху у тех кто в продажах серьёзно вращается – тем более было почетно учиться у них напрямую. Эффект – на 2-й месяц реформ, которые я принёс с тренинга премию-таки получил. От шефа и от меня спасибо компании oy-li за добросовестный подход.
Коучинг от Oy-Li для нашей компании это толчок вперед, мы стали активно развиваться, нам показали как нужно работать. Сейчас активно пользуемся рекомендациями, реализуем на практике и видим положительный результат. Большое спасибо этому центру, спасли нашу компанию.
О Катерине Уколовой узнала задолго до того, как прошла с ней тренинг по продажам. Если честно, даже не сомневалась в его успешности. Просто она для меня всегда была образцом того, как женщина должна к своему успеху идти. Знакомство и учеба с ней много дало мне как специалисту. Удалось выстроить работу менеджеров по продажам. Уже полгода компания стабильно работает и приносит прибыль.
Последние 2 года прибыль нашей компании едва перекрывала рост инфляции. Найти выход из тупика помогли эксперты академии Ой ли. После аудита продаж у нас словно второе дыхание открылось. Во-первых, Катерина Уколова, проводивший аудит, указал нам новые каналы сбыта, которые мы сами не смогли увидеть. Во-вторых, были выявлены слабые места в организации работы отдела продаж. Учли все рекомендации. Все затраты на проведение аудита уже окупились.
Работаю менеджером по продажам в одной крупной Московской фирме IT-услуг. Случайно увидел в интернете презентацию тренингов Екатерины Уколовой, которая работает в Oy li и решил, что мне это необходимо. Я, к счастью, не ошибся. Первое, что меня просто удивило, Екатерина как будто бы сто лет работала в моей сфере. Мы с ней очень плодотворно поработали, проигрывали ситуации. Я получил рекомендации, над чем нужно работать. Я доволен тренингом.
Апрель в моей компании завершился ростом прибыли 62,2%. А значит участие в тренинге по продажам, который проводился в Oy-Li, можно однозначно считать успешным и полезным. Послушав его доработала свою бизнес-модель.
Проходила коучинг в 2015 году от самой Екатерины Уколовой, тогда мы перестроили весь маркетинг и поставили его на новые рельсы, смогли снять сливки даже с плохими продажниками, т.к. не было конкуренции. А весной 2018 года попробовала обновленный "Отдел продаж под ключ", вел Михаил Маркин. Доступно, и главное, если не нужна юр. гарантия результата, можно хорошо снизить стоимость участия. Мне обучение встало в 120 000 руб. Интересно, что в этот раз было много наших, уехавших за рубеж, даже из США, а также много ребят из Украины, Беларуси. Академия Ой-ли по истине интернациональный проект! :)
Когда развивал свой бизнес еще в 90-х, чувствовал себя как рыба в воде, а в последнее время чую – стал «проседать». Конкуренция большая, а молодые менеджеры со своих семинаров-тренингов не вылазят. Решил, что пора нагонять, и пошел в компанию Ой ли на тренинг. Надо сказать, все оказалось проще, чем я думал. По старинке больше не работаю, привыкаю к новой стратегии. Посчитал, что выручка выросла на 110%. Впечатляет.
Дать однозначную оценку курсу 2/300 от Oy-Li достаточно сложно. Полученная информация, по крайней мере, для меня не была принципиально новой за исключением ряда фишек и тонкостей. Но из всего из этого сделана система, которая работает. А что еще надо.
У меня три магазина по продаже элитной косметики. Ранее, ввиду небольшой конкуренции у нас в Бийске, продажи шли хорошо. Но потом открылись еще подобные точки, конкуренты стали занижать цены, прибыль снизилась. Решила действовать. Мониторила Интернет, случайно нашла в инсте страницу Уколовой Екатерины, где она подробно описывала свою деятельность и академию Ой Ли. Прошла тренинг для управленцев. Результат не заставил себя ждать.
Рекомендую обратиться в компанию Oy-Li всем, кто хочет наладить работу отдела продаж в своей компании. Они свои деньги отрабатывает на все сто процентов. Эксперт Ладыженский реально профи. Знания дают практические не теорию, можно применять на практике, что я и сделал. Рост продаж - 55%. Чтоб лучше понять тему – гляньте на Ютубе канал Шифр продаж.
За практикум по продажам в Ой Ли заплатили порядка 150 тысяч. За 2 месяца занятий. Пошли на такой шаг из-за катастрофической ситуации в продажах. Наши менеджеру реализовывали лишь 10% от возможностей производства. Шли за готовыми решениями. В принципе получили их. Планы, kpi менеджерам, деление продукции на 2 линейки по ценам, план по заходу в новые сети. Выросшие продажи уже загрузили производство на 40%.
Все нужно считать и планировать. Сколько должно быть звонков, лидов, встреч. Сколько и каких ресурсов придется привлечь для решения поставленной задачи. Только при таком системном подходе ты можешь рассчитывать на успех. Этому меня научили в академии ОЙ ЛИ. И сейчас, видя стабильный рост в продажах, я полностью согласна с тренерами и экспертами этой компании!
Я коммерческий директор в компании, реализующей кондиционеры и сплит-системы. Увеличить продажи мы нацелились еще год назад, но не получалось. Помогла компания Ой Ли и Катерина Уколова, чей инста-аккаунт я уже давно нашел и пристально наблюдал за ним. В работу внесли кучу изменений еще в ходе обучения, прирост продаж всего за месяц – 28%.
По результатам 2018 продажи упали на 20%, мы стали терять даже постоянных клиентов. Пошел обучение в Oy li. Что изменилось сейчас - KPI, материальная мотивация, привлекли 2 канала продаж (сайт и инстаграмм). В мае даже нарастили продажи - сейчас рост +35%.
Переформатировать отдел продаж походу высокого сезона – принимать на себя большие риски. Я и рискнула и не прогадала. Обучение в компании Ой-Ли к этому располагало. Кейсы у них рабочие. Особенно в моей компании сработала фишка с разделением менеджеров по функционалу, который они фактически выполняют. Естественно, что и без планов с декомпозицией также не обошлось.
Приходила учиться в Ой Ли, еще когда не было менеджеров. Только свое дело открыла. Всех клиентов вела лично. Проработала с экспертом Владимиром Ладыженским стратегию развития компании. Наняла 4 менеджеров. Посадила на холодные звонки. Планы с KPI ввела по звонкам и встречам. Бонусы за каждого клиента. Конкретных цифр по понятным причинам не приведу, сравнивать не с чем. Но продажи идут по возрастающей.
Благодаря работе эксперта академии Oy-li смогли автоматизировать систему продаж в нашей компании. Теперь все взаимодействие с клиентом организованно в одно месте, система отчетов отлажена. Мы сменили мотивацию и сделали декомпозицию целей. Спасибо Георгию Балаганскому за чуткое руководство. Сейчас мы можем похвастаться ростом продаж на 42%.
Мне компания Ой ли помогла летом поднять мой магазин косметики. И сейчас продажи продолжают расти. И если вдуматься – все просто: постоянный контроль магазина, автоматизация процессов, декомпозирование действий работников, SRM и тд. И что приятно, помощь эксперта действительно результативная. Наш результат летом 34-45-47 процентов. Я очень довольна.
Для меня Екатерина Уколова - пример отношения к работе, а ее курс Отдел продаж стал спасением, когда у моей торговой компании возникли проблемы. Теперь выросли и продажи, и выручка, и компания. Мне курс Отдел продаж дал хороший толчок к развитию фирмы и моему.
Екатерина Уколова – мой гуру). Давно за ней наблюдал в инстаграме, на канале ютьюб, наконец решил полгода назад записаться на обучение в Ой Ли. Не скажу, что в бизнесе все прям плохо было, но стабильность тоже надоедает. Нужен рост. После обучения получил то, что хотел. Спасибо Екатерине за теорию, а Георгию, эксперту, за помощь во внедрении полученных знаний. Рост продаж сейчас у нас 75%, клиентов с каждым днем больше. Да. Забыл сказать – занимаемся строительством домов.
Важно собирать и анализировать информацию о работе твоего отдела продаж. Иначе никак. Это первое, что я поняла, когда пришла в академию ОЙ ЛИ учиться. Планы с декомпозицией стали нашей привычной практикой. Собираем инфу по звонкам, лидам, встречам, конверсии и т.д. Конечно, эксперт мне подсказал, где еще нужно подкрутить. Продажи вверх пошли +39%.
Стыдно признаться, но к концу 2019 у нас не было даже CRM. О том что это и зачем оно надо впервые узнала из обучения в Oy-li. Конечно, о каком росте продаж могла идти речь? Сейчас оглядываясь назад я вообще удивляюсь, как мы оставались на плаву. Я боялась что с CRM будет больше заморочек чем пользы, но это конечно не так. Благодаря внедрению мне удалось выстроить автономную систему, которая требует лишь контроля.