Один из ключевых навыков руководителя - умение выстраивать конструктивные отношения с подчиненными, нацелив их на достижение результата.
Как сделать так, чтобы поставленные задачи действительно выполнялись?
Как из «новичка» вырастить «профессионала»?
Часто мы управляем на основе личной интуиции и управленческих моделей других людей. Ведь нас нигде не учат как (?) быть руководителем. Вузовский курс "менеджмента" академичен. При этом, Руководитель - это такая же профессия как и другие, ей можно учиться.
Именно поэтому мы предлагаем Вам стать участником тренинга - «Технологии оперативного руководства» , который состоится 28-29 октября 2011 г.
В программе тренинга:
Базовые основы управления
· Взаимосвязь стратегического и оперативного руководства
· Системный подход в управлении Деминга: роль и задачи руководителя
· Управленческий цикл: цели оперативного руководства
· Ролевое поведение руководителя
...
Как сделать так, чтобы поставленные задачи действительно выполнялись?
Как из «новичка» вырастить «профессионала»?
Часто мы управляем на основе личной интуиции и управленческих моделей других людей. Ведь нас нигде не учат как (?) быть руководителем. Вузовский курс "менеджмента" академичен. При этом, Руководитель - это такая же профессия как и другие, ей можно учиться.
Именно поэтому мы предлагаем Вам стать участником тренинга - «Технологии оперативного руководства» , который состоится 28-29 октября 2011 г.
В программе тренинга:
Базовые основы управления
· Взаимосвязь стратегического и оперативного руководства
· Системный подход в управлении Деминга: роль и задачи руководителя
· Управленческий цикл: цели оперативного руководства
· Ролевое поведение руководителя
...