(анонимно)
ответил на сообщение от
Сев-зап(анонимно)
написано 05:31, 12 сентября, 2013
Да ладно вам, не напрягают, деньги платят вовреме, в обьеме оговореном в договоре. Может это от начальника филиала зависит.
Пока работаю на них, все устраивает.
До поры до времени! Объем растет, а зп та же! Причем, чем хотите тем и работайте. Я бы описал эту контору, но мой комент удалят.
Грамотные и опытные уходят а приходят после колледжей дубы. Договора заключают с такими условиями что повесится хочется а работать не кому. Обучение новых дубов не проводится вообще ни по кассам ни по оргтехники не по сетевому оборудованию. Работают по принципу на тебе мануал на английском и крутись как хошь и это с цисками и телефонными станциями ))))). Спецов в нашей структуре осталось мало все уходят на более оплачиваемую работу. Труд инженерского состава не ценится. Работают только менеджеры по договорам обещая что наши инженеры спецы и доки во всем а их нет. И как крупные компании нам доверяют своё оборудование. Самое прикольное что компания сама себя разваливает разгоняя опытных инженеров работая по принципу придут ещё. А приходя такие вы бы видели.
контора в принципе не хуже других, просто руководители зачастую хреновые: обычные чинуши, ничего не смыслящие в этом деле...
и еще сильно зае... система утилизации заявок через кпк: все время приходится помнить, что необходимо принять заявку, далее дорога, на место прибытия, окончание, комменты, фото, qr-коды, закрытие заявки - итак по каждой ККМ, оборудованию, прикладу, АВР и т.д.
коля(анонимно)
ответил на сообщение от
инженер(анонимно)
написано 17:56, 11 декабря, 2013
контора в принципе не хуже других, просто руководители зачастую хреновые: обычные чинуши, ничего не смыслящие в этом деле...
и еще сильно зае... система утилизации заявок через кпк: все время приходится помнить, что необходимо принять заявку, далее дорога, на место прибытия, окончание, комменты, фото, qr-коды, закрытие заявки - итак по каждой ККМ, оборудованию, прикладу, АВР и т.д.
и на все оформлять акты, акты, акты...
контора в принципе не хуже других, просто руководители зачастую хреновые: обычные чинуши, ничего не смыслящие в этом деле...
и еще сильно зае... система утилизации заявок через кпк: все время приходится помнить, что необходимо принять заявку, далее дорога, на место прибытия, окончание, комменты, фото, qr-коды, закрытие заявки - итак по каждой ККМ, оборудованию, прикладу, АВР и т.д.
Доброго времени суток являюсь инженером 2 категории в этой компании уже 3 года мне нравиться не знаю где бес предел и хаус четка поставленная задача и не кто не отправит без знаний на обьект всегда разжуют и объяснят а если сам не сможешь всегда придут на помощь .Вы либо бездари не грамотные либо лодыри работа требует развития и действий .А под лежачий камень вода не течет по актам скажу и кпк легко а как Вас тогда контролировать господа есть спорные вопросы но я думаю грамотного сначала выслушают потом скажут за косяки но без этого не нельзя не бывает идеальных сотрудников человеческий фактор всему веной работы много да но компания молодая и развивающая коллектив растет и клиентура тоже .Все у нас ок а без кливиты наш мир жить не может .
Согласен с Александром, ЗП выше или средне рыночная, обучения проводятся удаленно или в МСК ( С оплатой поездки и проживания ) для всех кто желает, ну а если не нравится, ни кто не держит, иди в нефтянку если возьмут!!
Работа как работа. Работал в ней год. Была скажем так Работа, а в последнее время стала "Не работа". Региональное руководство надо бы поменять. Как минимум в Приволжском регионе. Совершенно не умеет "рулить", не понимает с чем и кем имеет дело, думает что хамским тоном можно со всеми разговаривать, спрашивать с людей не дав им элементарной спецодежды, не обеспечив простыми вещами, как стол и стул, я не говорю уж о спец оборудовании для сложных ремонтов. В целом с коллегами согласен есть и негатив и позитив, всё что пишут - правда. Думаю, что для всех регионов в среднем одинаковая.
начальники дуболомы им только на лесоповале руководить обещают прибавку уже 4 года а нихрена нет ,держут нас за дураков ,непонятно какие то постоянные лешения премии квартальной ни бумаги по этому ничего не зарплатных квитков нет ,урезают бензин постоянно ,КПК глючит не правильно показывает километраж , в общем то отмывают деньги и лгут постоянно
Как пришол в приволжский регион господин воробьёв начался идиотизм. Данный начальник полностью не разбирается в нашей работе. Безграмотный, безпринципный, не профессиональный, просто хам. А вы бы слышали его выступления. Чё то орет, директора лишены премий на ближайшую пятилетку. Теперь он заставляет писать приказы по нарушениям по работе с этой глючной программой на кпк со 100% лишением премии. А она глючит перезагружается киллометры не считает ЗИП не приходит и еще куча всякого г..... Общались с мужиками из ЦФО они тамуже вешаются от этого ид..та. Он АМСников заставляет бегать по ТО. АМСники скоро разбегутся. Интересно кого он загонит на вышки. Не иначе студентов или военных пенсионеров он их любит. А ремеди это вообще кайф. ОНО ТУПО НЕ РАБОТАЕТ но виноваты почемуто инженеры на местах. И еще один прикол о нашей шараге. Инженеров матерят не за не выполненную работу а за не правильно закрытые заявки на КПК. работой наших инженеров довольнывсе заказчики но не довольно наше руководство. Народ бежит и я наверное скоро уйду хотя я отвечаю за все ККМ, за офиску, за банкоматы, за наблюдение и еще кучу всего. Зато унас куча студентов только работать не кому
Федеральная многомиллиардная афера Централизованного регионального технического центра¹, который был создан для обслуживания филиалов Почты России, достигла своего апогея в Дагестане. Руководитель республиканского отделения почты Ухума Карагишиев был вынужден пойти на крайние меры и обратиться с заявлением в прокуратуру республики.
ЦРТсервис появился в 2010 году, когда руководством почты России было принято решение вывести из структуры управления техническое обслуживание. Мотивация была такова: большие объёмы работ, которые нужно будет выполнять и уже не под силу справиться информационному блоку в филиалах. Стоить заметить, что до этого решения на зарплату 21 технического инженера, а также на обслуживание в год тратилось около 5 миллионов рублей. А с возникновением новой организации бюджет вырос почти в 3 раза – 29,5 млн рублей. По конкурсу был заключён договор с ЦРТсервисом на 59 млн рублей на 2010–2012 годы. В следующие два года сумма контракта увеличилась до 67 млн рублей. А по всей России это, видимо, колоссальный многомиллиардный бюджет.
«По правде говоря, объём работы значился только на бумаге, в реальности они не производились должным образом. Но акты о выполненных работах ЦРТсервис представлял. С нашими инженерами они заключили допсоглашение на полставки. Ежемесячно по всей республике надо было обслуживать около 2000 компьютеров в почтовых отделениях. Но я сказал, что так дело не пойдёт и нужно создавать филиал в Махачкале», – рассказал начальник дагестанского филиала Почты России.
Через несколько месяцев создаётся филиал в Махачкале. Кандидатуру руководителя, Магомеда Карагишиева, брата руководителя УФПС РД, одобрили в Москве.
Согласно нормативам было принято на работу 16 инженеров и предусмотрено 9 автомашин. Руководство определило 4 автомашины с экипажем.
«Нам надо было проводить каждый месяц техническое обслуживание (ТО), ремонт компьютерной и другой оргтехники в каждом населённом пункте, где имеются почтовые отделения. То есть туда надо приехать, ремонтировать там же или забрать технику, привезти в офис наладить программу произвести должный ремонт, а затем отвезти обратно. До середины 2012 года мы нормально работали, по времени исполнения заявок получали отличную оценку, никаких претензий со стороны дагестанского филиала не было», – объяснил Магомед Карагишиев, возглавлявший махачкалинский ЦРТсервис до 2013 года.
Потом из Москвы направили контролёра с ЦРТсервиса по СКФО Казиахмеда Гамзатова. Работу он начал с разного рода неуплат, и вся работа развалилась. По словам Ухумы Карагишиева, начала поступать информация, что два месяца в почтовых отделениях ТО компьютеров не производят, также перестали выделять деньги на транспорт.
Его брат Магомед и вся его команда инженеров в надежде, что деньги всётаки будут перечислены, пытались выкрутиться из этого положения, сами находили средства, чтобы выполнять самую необходимую работу. В ином случае срыва ремонта хоть одного компьютера работа почты могла быть парализована. А это означает огромные убытки и массу жалоб среди клиентов. Выясняется, что на все виды проезда нет оплаты с 1 сентября до конца 2012 года, с января по декабрь 2013 г. только один месяц — март. Тогда же начались перебои с выплатой зарплаты.
Когда эти проблемы были озвучены перед московским руководством ЦРТсервиса, махачкалинскому филиалу посоветовали привлекать машины почтовых отделений и просто не проводили ТО. Но на это, конечно, не согласился руководитель дагестанского УФПС. Тем более, при формировании контракта расходы на транспорт учитывались. Мы 4 раза собирали инженеров и проводили совместные заседания и каждый раз приходили к единому мнению: будут деньги на проезд – не будут проблемы. Куда и кому теперь эти деньги уходят? Бывшее руководство Почты России на жалобы тоже никоем образом не отреагировало, но куратор по этому направлению Улановский пообещал: деньги махачкалинскому ЦРТсервису будут выплачены.
Тем временем Казиахмед Гамзатов, не имея на то полномочий, проводил свою работу, забрав печать организации под видом для командировочных у руководителя Магомеда Карагишиева. А именно втайне от руководителя Махачкалинского филиала оформлял работников внутри этой организации, которые ни один час почтовую работу не выполняли. Когда жалоб стало слишком много, Магомеда сначала попытались подкупить, пообещав ему ежемесячный оклад в 250 тысяч рублей взамен 60 тыс. руб. Но при условии, что он будет подписывать акты, не заглядывая в них. Но Карагишиев на эту сделку не согласился. Тогда от него решили избавиться. В мае 2013 года отозвали у него доверенность. Параллельно организовали ещё один махачкалинский филиал ЦРТсервиса с новым директором Садиром Эмиргамзаевым. Кроме того, туда приняты неизвестные никому пять сотрудников – руководители проектов, которые не оказывали непосредственные услуги УФПС РД. Вопрос какие посредные проекты могут быть на те средства, что выделены на выполнения почтовых работ? Зато их зарплатный фонд 3х человек, например, в марте 2013 года составил 507 тысяч и превысил в 2 раза ежемесячные оклады всех 18 инженеров (280 тысяч рублей). Но инженеры перестали получать даже эти мизерные зарплаты. Хотя с приходом нового руководства им пришлось дополнительно проводить обслуживание других 32х коммерческих объектов + еще МСЦ (сортировочный центр), которые в договоре не предусматривались. На эти коммерческие объекты инженеров привлекали в праздничные дни и выходные дни, ночами и рабочее время.
А ведь проблемы, связанные с исполнением договора, возникли изза незаконных действий руководства ЦРТсервис. Инженеры, выполняющие там работы, почти все бывшие работники филиала, осуществляли переданные по договору работы. А сотрудники вновь созданного филиала никогда не были на объектах почтовой связи и не оказывали услуги, но настаивают на подписании актов выполненных работ с двукратными объёмами, игнорируя наши акты, где указаны фактически выполненные объёмы. «Получается, что Гамзатов и новоиспечённый директор занимаются вымогательством денежных средств из госучреждения», – недоумевает Ухума Карагашиев.
В УФПС РД поясняют, что в рамках контракта ежемесячно перечислялись на счёт ЦРТсервиса более 2 млн рублей. Указанные денежные средства полностью оседали на счетах офиса в Москве, но не расходовались на заработную плату работников, на обеспечение условий труда. В итоге всё это отразилось на дагестанском филиале почтовой связи и было принято решение расторгнуть договор с этой организацией. Однако гендиректор ЦРТсервиса А. Толстой посчитал незаконным расторжение договора, заключённого по результатам торгов. Для наглядности проанализируем причину ослабления оказываемых услуг для Почты России.
Теперь вопрос: почему был снят с должности директор махачкалинского филиала ЦРТсервиса Магомед Карагашиев именно за расторжение договора, если договор всё ещё действует? Получается, это тоже является незаконными действиями. Это и пытается доказать Магомед в Мосгордсуде, который состоится 12 февраля. Кроме того, двое рядовых инженеров судились в Дагестане с руководством ЦРТсервиса по фактам невыплаченной зарплаты. Суды были выиграны, но деньги до сих пор не выплачены. Ещё по семи инженерам материалы находятся в стадии рассмотрения.
При определении этих денег в государственных органах не предусматривают создание какихто посредных проектов, которые в конечном итоге до исполнителя доходят менее 50, а то и 30 процентов.
Уважаемый президент, задайте ещё раз вопрос: «Ззииннн, где остальные 50 и 70 процентов денег»?
Заметим, что эти махинации проворачиваются на протяжении нескольких лет и до сих пор никто из московских начальников ЦРТсервиса на это не обращает внимания или не хочет, хотя было 42 предупреждения от дагестанского филиала почтовой связи. Думается, в первую очередь это огромное поле для правоохранительных органов, но и новому руководству почтовой связи необходимо оперативно вмешаться в разрешение уже нелокального конфликта.
контора в принципе не хуже других, просто руководители зачастую хреновые: обычные чинуши, ничего не смыслящие в этом деле...
и еще сильно зае... система утилизации заявок через кпк: все время приходится помнить, что необходимо принять заявку, далее дорога, на место прибытия, окончание, комменты, фото, qr-коды, закрытие заявки - итак по каждой ККМ, оборудованию, прикладу, АВР и т.д.
и на все оформлять акты, акты, акты...
ох дружище как я тебя понимаю...
И у нас та же хрень всех достала, аж волком хочется выть, дибилизм по полной программе.
Да потому, что страх за себя и место "под солнцем"
Руководитель никто без своего коллектива.
Совершенно очевидно, и нам с Вами понятно, что грош цена такому руководителю,
который не способен организовать работу в своём филиале или макро регионе и грудью стоять за своих инженеров и те цели которые поставлены перед ними.
Гораздо проще запугать свой персонал, чем наладить конструктивную и дружную работу на благо компании в целом.
К большому сожалению, нынешние руководители заражены той агрессивной политикой компании, которую сейчас проводит ГК Maykor. Отсюда все эти шантажи и угрозы директоров на местах по отношению к своим инженерам. Да, эта политика даёт хорошие плоды и сверх рентабельность компании, но только на краткосрочный период. Т. е. получить как можно больше прямо сейчас при минимальных затратах, а там видно будет. Уже сейчас при данной стратегии просматривается глобальная тенденция к стагнации в развитии компании. В лучшем случае топтание на месте - вот будущее этой организации, если не поменять схемы управления в головах сегодняшних топ менеджеров.
У нас информации об увольнении по два человека нету. Но то что г. Воробьев в ультимативной форме заявил всем директорам "сроку вам 4 дня, найти организатора и уволить", это чистая правда. Судя по тому что сайт закрыли тем же вечером человек пока не уволен, но взят на карандаш весь филиал. Думаю моразм не закончится пока Майкор не выйдет на московскую биржу, по прогнозам это будет в 2016 году... Так что ждем господа, может станет получше...
То, что филиал взят на карандаш – это пустой звук.
Всё, что могут сделать псевдо-руководители,
наказать директора филиала и обрезать ФМС
Всех разом не уволят.
Вообще, увольнение это Вам не просто так в магазин сходить.
К сожалению, за последние два года (не буду говорить за весь холдинг), а
ЦРТ сервис дискредитировала себя полностью особенно в небольших городах (где деятельность всех ЦТО на виду и на устах)
Колоссальная проблема найти грамотных и квалифицированных инженеров.
А те, кто приходят, узнав об условиях работы и требованиях к ним, сразу бегут как от огня.
Любой инженер подтвердит мои слова.
За исключением тех филиалов, где пока не удалось сломать через колено директоров, которые искренне выполняют свою работу, а значит и климат в коллективе положительный.
Куда выйдет Maykor к 2016 году и выйдет ли он из этого пике вообще.
Пока будем ждать ещё не мало профессиональных кадров будет загублено, причём прошу заметить эти инженера были собраны в кулак не нынешними руководителями высшего звена в своём большинстве. Им Вас не жалко, именно поэтому, к сожалению, сейчас мы имеем то, что имеем.
Ну не знаю...работаю в Екатеринбурге, все нормально.Руководство адекватное,зарплату платят вовремя. Прям поражен такими страстями вокруг Поволжья. А то что компания растет и порой есть перегибы....Ну у кого не бывает детских болезней? Утрясется.
Работая в ЦРТ неоднократно общался с руководителем макрорегиона "Урал" и с руководителем проектов. Действительно сложилось благоприятное впечатление. Грамотные и адекватные руководители. Очень рад, что хоть у Вас всё нормально. Что касается детских болезней, они есть у всех. Проблема в том, что других макрорегионах эти болезни стали реально взрослыми и тяжёлыми. К большому сожалению этого не видит высшее руководство, т.к. их вводят в заблуждение некоторые новоиспечённых так сказать руководители макрорегионов скрывая истинное положение дел.
Да и у нас в Самаре нормально. Выдрали они с Боцманом директора но по делу. Ближе к народу стал. А у вас директора регионов в гастуках ходят??? Наш в робе....
гнилая контора
Очень гнилая... и гниет она с головы!
парни, почему гнилая? Как у них дела с зар. платой?
З\П растет взависимости от филиала и его начальника
Хочу устроиться туда работать, кто-что посоветует?
Нормальная контора, З.П. выше средней по черноземью.Работать можно
я не хочу материться но они есть они
Законное омывание денег, а не ЦРТ сервис
Да ладно вам, не напрягают, деньги платят вовреме, в обьеме оговореном в договоре. Может это от начальника филиала зависит.
Пока работаю на них, все устраивает.
До поры до времени! Объем растет, а зп та же! Причем, чем хотите тем и работайте. Я бы описал эту контору, но мой комент удалят.
Грамотные и опытные уходят а приходят после колледжей дубы. Договора заключают с такими условиями что повесится хочется а работать не кому. Обучение новых дубов не проводится вообще ни по кассам ни по оргтехники не по сетевому оборудованию. Работают по принципу на тебе мануал на английском и крутись как хошь и это с цисками и телефонными станциями ))))). Спецов в нашей структуре осталось мало все уходят на более оплачиваемую работу. Труд инженерского состава не ценится. Работают только менеджеры по договорам обещая что наши инженеры спецы и доки во всем а их нет. И как крупные компании нам доверяют своё оборудование. Самое прикольное что компания сама себя разваливает разгоняя опытных инженеров работая по принципу придут ещё. А приходя такие вы бы видели.
ЦРТ сервис это бывший Почта-Сервис?
контора в принципе не хуже других, просто руководители зачастую хреновые: обычные чинуши, ничего не смыслящие в этом деле...
и еще сильно зае... система утилизации заявок через кпк: все время приходится помнить, что необходимо принять заявку, далее дорога, на место прибытия, окончание, комменты, фото, qr-коды, закрытие заявки - итак по каждой ККМ, оборудованию, прикладу, АВР и т.д.
и на все оформлять акты, акты, акты...
Гнилая контора !!!!!!!!!!
ЗП вовремя, очень редко задерживали на неделю. Акты просто убивают.
контора в принципе не хуже других, просто руководители зачастую хреновые: обычные чинуши, ничего не смыслящие в этом деле...
и еще сильно зае... система утилизации заявок через кпк: все время приходится помнить, что необходимо принять заявку, далее дорога, на место прибытия, окончание, комменты, фото, qr-коды, закрытие заявки - итак по каждой ККМ, оборудованию, прикладу, АВР и т.д.
и на все оформлять акты, акты, акты...
ох дружище как я тебя понимаю...
Доброго времени суток являюсь инженером 2 категории в этой компании уже 3 года мне нравиться не знаю где бес предел и хаус четка поставленная задача и не кто не отправит без знаний на обьект всегда разжуют и объяснят а если сам не сможешь всегда придут на помощь .Вы либо бездари не грамотные либо лодыри работа требует развития и действий .А под лежачий камень вода не течет по актам скажу и кпк легко а как Вас тогда контролировать господа есть спорные вопросы но я думаю грамотного сначала выслушают потом скажут за косяки но без этого не нельзя не бывает идеальных сотрудников человеческий фактор всему веной работы много да но компания молодая и развивающая коллектив растет и клиентура тоже .Все у нас ок а без кливиты наш мир жить не может .
Согласен с Александром, ЗП выше или средне рыночная, обучения проводятся удаленно или в МСК ( С оплатой поездки и проживания ) для всех кто желает, ну а если не нравится, ни кто не держит, иди в нефтянку если возьмут!!
А насчет компании-одним словом гнилая , гнусная,конченная контора !!!!!!!!!!!!!
Работа как работа. Работал в ней год. Была скажем так Работа, а в последнее время стала "Не работа". Региональное руководство надо бы поменять. Как минимум в Приволжском регионе. Совершенно не умеет "рулить", не понимает с чем и кем имеет дело, думает что хамским тоном можно со всеми разговаривать, спрашивать с людей не дав им элементарной спецодежды, не обеспечив простыми вещами, как стол и стул, я не говорю уж о спец оборудовании для сложных ремонтов. В целом с коллегами согласен есть и негатив и позитив, всё что пишут - правда. Думаю, что для всех регионов в среднем одинаковая.
начальники дуболомы им только на лесоповале руководить обещают прибавку уже 4 года а нихрена нет ,держут нас за дураков ,непонятно какие то постоянные лешения премии квартальной ни бумаги по этому ничего не зарплатных квитков нет ,урезают бензин постоянно ,КПК глючит не правильно показывает километраж , в общем то отмывают деньги и лгут постоянно
Как пришол в приволжский регион господин воробьёв начался идиотизм. Данный начальник полностью не разбирается в нашей работе. Безграмотный, безпринципный, не профессиональный, просто хам. А вы бы слышали его выступления. Чё то орет, директора лишены премий на ближайшую пятилетку. Теперь он заставляет писать приказы по нарушениям по работе с этой глючной программой на кпк со 100% лишением премии. А она глючит перезагружается киллометры не считает ЗИП не приходит и еще куча всякого г..... Общались с мужиками из ЦФО они тамуже вешаются от этого ид..та. Он АМСников заставляет бегать по ТО. АМСники скоро разбегутся. Интересно кого он загонит на вышки. Не иначе студентов или военных пенсионеров он их любит. А ремеди это вообще кайф. ОНО ТУПО НЕ РАБОТАЕТ но виноваты почемуто инженеры на местах. И еще один прикол о нашей шараге. Инженеров матерят не за не выполненную работу а за не правильно закрытые заявки на КПК. работой наших инженеров довольнывсе заказчики но не довольно наше руководство. Народ бежит и я наверное скоро уйду хотя я отвечаю за все ККМ, за офиску, за банкоматы, за наблюдение и еще кучу всего. Зато унас куча студентов только работать не кому
пресслужбы УФПС РД
Федеральная многомиллиардная афера Централизованного регионального технического центра¹, который был создан для обслуживания филиалов Почты России, достигла своего апогея в Дагестане. Руководитель республиканского отделения почты Ухума Карагишиев был вынужден пойти на крайние меры и обратиться с заявлением в прокуратуру республики.
ЦРТсервис появился в 2010 году, когда руководством почты России было принято решение вывести из структуры управления техническое обслуживание. Мотивация была такова: большие объёмы работ, которые нужно будет выполнять и уже не под силу справиться информационному блоку в филиалах. Стоить заметить, что до этого решения на зарплату 21 технического инженера, а также на обслуживание в год тратилось около 5 миллионов рублей. А с возникновением новой организации бюджет вырос почти в 3 раза – 29,5 млн рублей. По конкурсу был заключён договор с ЦРТсервисом на 59 млн рублей на 2010–2012 годы. В следующие два года сумма контракта увеличилась до 67 млн рублей. А по всей России это, видимо, колоссальный многомиллиардный бюджет.
«По правде говоря, объём работы значился только на бумаге, в реальности они не производились должным образом. Но акты о выполненных работах ЦРТсервис представлял. С нашими инженерами они заключили допсоглашение на полставки. Ежемесячно по всей республике надо было обслуживать около 2000 компьютеров в почтовых отделениях. Но я сказал, что так дело не пойдёт и нужно создавать филиал в Махачкале», – рассказал начальник дагестанского филиала Почты России.
Через несколько месяцев создаётся филиал в Махачкале. Кандидатуру руководителя, Магомеда Карагишиева, брата руководителя УФПС РД, одобрили в Москве.
Согласно нормативам было принято на работу 16 инженеров и предусмотрено 9 автомашин. Руководство определило 4 автомашины с экипажем.
«Нам надо было проводить каждый месяц техническое обслуживание (ТО), ремонт компьютерной и другой оргтехники в каждом населённом пункте, где имеются почтовые отделения. То есть туда надо приехать, ремонтировать там же или забрать технику, привезти в офис наладить программу произвести должный ремонт, а затем отвезти обратно. До середины 2012 года мы нормально работали, по времени исполнения заявок получали отличную оценку, никаких претензий со стороны дагестанского филиала не было», – объяснил Магомед Карагишиев, возглавлявший махачкалинский ЦРТсервис до 2013 года.
Потом из Москвы направили контролёра с ЦРТсервиса по СКФО Казиахмеда Гамзатова. Работу он начал с разного рода неуплат, и вся работа развалилась. По словам Ухумы Карагишиева, начала поступать информация, что два месяца в почтовых отделениях ТО компьютеров не производят, также перестали выделять деньги на транспорт.
Его брат Магомед и вся его команда инженеров в надежде, что деньги всётаки будут перечислены, пытались выкрутиться из этого положения, сами находили средства, чтобы выполнять самую необходимую работу. В ином случае срыва ремонта хоть одного компьютера работа почты могла быть парализована. А это означает огромные убытки и массу жалоб среди клиентов. Выясняется, что на все виды проезда нет оплаты с 1 сентября до конца 2012 года, с января по декабрь 2013 г. только один месяц — март. Тогда же начались перебои с выплатой зарплаты.
Когда эти проблемы были озвучены перед московским руководством ЦРТсервиса, махачкалинскому филиалу посоветовали привлекать машины почтовых отделений и просто не проводили ТО. Но на это, конечно, не согласился руководитель дагестанского УФПС. Тем более, при формировании контракта расходы на транспорт учитывались. Мы 4 раза собирали инженеров и проводили совместные заседания и каждый раз приходили к единому мнению: будут деньги на проезд – не будут проблемы. Куда и кому теперь эти деньги уходят? Бывшее руководство Почты России на жалобы тоже никоем образом не отреагировало, но куратор по этому направлению Улановский пообещал: деньги махачкалинскому ЦРТсервису будут выплачены.
Тем временем Казиахмед Гамзатов, не имея на то полномочий, проводил свою работу, забрав печать организации под видом для командировочных у руководителя Магомеда Карагишиева. А именно втайне от руководителя Махачкалинского филиала оформлял работников внутри этой организации, которые ни один час почтовую работу не выполняли. Когда жалоб стало слишком много, Магомеда сначала попытались подкупить, пообещав ему ежемесячный оклад в 250 тысяч рублей взамен 60 тыс. руб. Но при условии, что он будет подписывать акты, не заглядывая в них. Но Карагишиев на эту сделку не согласился. Тогда от него решили избавиться. В мае 2013 года отозвали у него доверенность. Параллельно организовали ещё один махачкалинский филиал ЦРТсервиса с новым директором Садиром Эмиргамзаевым. Кроме того, туда приняты неизвестные никому пять сотрудников – руководители проектов, которые не оказывали непосредственные услуги УФПС РД. Вопрос какие посредные проекты могут быть на те средства, что выделены на выполнения почтовых работ? Зато их зарплатный фонд 3х человек, например, в марте 2013 года составил 507 тысяч и превысил в 2 раза ежемесячные оклады всех 18 инженеров (280 тысяч рублей). Но инженеры перестали получать даже эти мизерные зарплаты. Хотя с приходом нового руководства им пришлось дополнительно проводить обслуживание других 32х коммерческих объектов + еще МСЦ (сортировочный центр), которые в договоре не предусматривались. На эти коммерческие объекты инженеров привлекали в праздничные дни и выходные дни, ночами и рабочее время.
А ведь проблемы, связанные с исполнением договора, возникли изза незаконных действий руководства ЦРТсервис. Инженеры, выполняющие там работы, почти все бывшие работники филиала, осуществляли переданные по договору работы. А сотрудники вновь созданного филиала никогда не были на объектах почтовой связи и не оказывали услуги, но настаивают на подписании актов выполненных работ с двукратными объёмами, игнорируя наши акты, где указаны фактически выполненные объёмы. «Получается, что Гамзатов и новоиспечённый директор занимаются вымогательством денежных средств из госучреждения», – недоумевает Ухума Карагашиев.
В УФПС РД поясняют, что в рамках контракта ежемесячно перечислялись на счёт ЦРТсервиса более 2 млн рублей. Указанные денежные средства полностью оседали на счетах офиса в Москве, но не расходовались на заработную плату работников, на обеспечение условий труда. В итоге всё это отразилось на дагестанском филиале почтовой связи и было принято решение расторгнуть договор с этой организацией. Однако гендиректор ЦРТсервиса А. Толстой посчитал незаконным расторжение договора, заключённого по результатам торгов. Для наглядности проанализируем причину ослабления оказываемых услуг для Почты России.
Теперь вопрос: почему был снят с должности директор махачкалинского филиала ЦРТсервиса Магомед Карагашиев именно за расторжение договора, если договор всё ещё действует? Получается, это тоже является незаконными действиями. Это и пытается доказать Магомед в Мосгордсуде, который состоится 12 февраля. Кроме того, двое рядовых инженеров судились в Дагестане с руководством ЦРТсервиса по фактам невыплаченной зарплаты. Суды были выиграны, но деньги до сих пор не выплачены. Ещё по семи инженерам материалы находятся в стадии рассмотрения.
При определении этих денег в государственных органах не предусматривают создание какихто посредных проектов, которые в конечном итоге до исполнителя доходят менее 50, а то и 30 процентов.
Уважаемый президент, задайте ещё раз вопрос: «Ззииннн, где остальные 50 и 70 процентов денег»?
Заметим, что эти махинации проворачиваются на протяжении нескольких лет и до сих пор никто из московских начальников ЦРТсервиса на это не обращает внимания или не хочет, хотя было 42 предупреждения от дагестанского филиала почтовой связи. Думается, в первую очередь это огромное поле для правоохранительных органов, но и новому руководству почтовой связи необходимо оперативно вмешаться в разрешение уже нелокального конфликта.
А у нас в ДФО все хорошо.
Согласен! Ну кроме з/п.
Надо вам отправить нашего директора макрорегиона Поволжье. тогдау вакс будет плохо не только с зарплатой )))))))))))))))))))))))))))
Хочу добавить и директора сибирского региона.
И у нас та же хрень всех достала, аж волком хочется выть, дибилизм по полной программе.
В Сибири тоже произведение Ф.М. Достоевского управляет? Поделитесь какой у вас бред. Тоже в скайп СЛЮНЁЙ брызжет?
обновили КПК ХА-ХА-ХА
Проработал в ЗАО "ЦРТ Сервис" 6 лет со дня основания (тогда ещё ЗАО "Почта-сервис")
Владею всей корпоративной информацией о компании в рамках одного из филиалов.
Если кому интересно, постараюсь помочь и ответить на все интересующие вопросы о деятельности этой организации, так как оно есть на самом деле.
Очень интересно, рассказывай!
В двух словах об этой компании не расскажешь.
Что конкретно интересует?
Воробьев недавно форум завалил, вот она свобода слова
обещал если не уберут форум будет увольнять по 2 человека с филиала. Видать пожалели людей. Че связываться.
Пока не закрыли форум, отвечу.
Почему именно по два человека?
А не десять, двадцать.
Да потому, что страх за себя и место "под солнцем"
Руководитель никто без своего коллектива.
Совершенно очевидно, и нам с Вами понятно, что грош цена такому руководителю,
который не способен организовать работу в своём филиале или макро регионе и грудью стоять за своих инженеров и те цели которые поставлены перед ними.
Гораздо проще запугать свой персонал, чем наладить конструктивную и дружную работу на благо компании в целом.
К большому сожалению, нынешние руководители заражены той агрессивной политикой компании, которую сейчас проводит ГК Maykor. Отсюда все эти шантажи и угрозы директоров на местах по отношению к своим инженерам. Да, эта политика даёт хорошие плоды и сверх рентабельность компании, но только на краткосрочный период. Т. е. получить как можно больше прямо сейчас при минимальных затратах, а там видно будет. Уже сейчас при данной стратегии просматривается глобальная тенденция к стагнации в развитии компании. В лучшем случае топтание на месте - вот будущее этой организации, если не поменять схемы управления в головах сегодняшних топ менеджеров.
У нас информации об увольнении по два человека нету. Но то что г. Воробьев в ультимативной форме заявил всем директорам "сроку вам 4 дня, найти организатора и уволить", это чистая правда. Судя по тому что сайт закрыли тем же вечером человек пока не уволен, но взят на карандаш весь филиал. Думаю моразм не закончится пока Майкор не выйдет на московскую биржу, по прогнозам это будет в 2016 году... Так что ждем господа, может станет получше...
То, что филиал взят на карандаш – это пустой звук.
Всё, что могут сделать псевдо-руководители,
наказать директора филиала и обрезать ФМС
Всех разом не уволят.
Вообще, увольнение это Вам не просто так в магазин сходить.
К сожалению, за последние два года (не буду говорить за весь холдинг), а
ЦРТ сервис дискредитировала себя полностью особенно в небольших городах (где деятельность всех ЦТО на виду и на устах)
Колоссальная проблема найти грамотных и квалифицированных инженеров.
А те, кто приходят, узнав об условиях работы и требованиях к ним, сразу бегут как от огня.
Любой инженер подтвердит мои слова.
За исключением тех филиалов, где пока не удалось сломать через колено директоров, которые искренне выполняют свою работу, а значит и климат в коллективе положительный.
Куда выйдет Maykor к 2016 году и выйдет ли он из этого пике вообще.
Пока будем ждать ещё не мало профессиональных кадров будет загублено, причём прошу заметить эти инженера были собраны в кулак не нынешними руководителями высшего звена в своём большинстве. Им Вас не жалко, именно поэтому, к сожалению, сейчас мы имеем то, что имеем.
Всё верно, так оно и есть на самом деле.
Ну не знаю...работаю в Екатеринбурге, все нормально.Руководство адекватное,зарплату платят вовремя. Прям поражен такими страстями вокруг Поволжья. А то что компания растет и порой есть перегибы....Ну у кого не бывает детских болезней? Утрясется.
Работая в ЦРТ неоднократно общался с руководителем макрорегиона "Урал" и с руководителем проектов. Действительно сложилось благоприятное впечатление. Грамотные и адекватные руководители. Очень рад, что хоть у Вас всё нормально. Что касается детских болезней, они есть у всех. Проблема в том, что других макрорегионах эти болезни стали реально взрослыми и тяжёлыми. К большому сожалению этого не видит высшее руководство, т.к. их вводят в заблуждение некоторые новоиспечённых так сказать руководители макрорегионов скрывая истинное положение дел.
Объявили мораторий на прием нового персонала, это везде, или только по Поволжью?
кто в курсе про северный кавказ, црт сервис банкоматы будет там обслуживать или нет?
Это везде
А что слышно про Крым, будут тут Почту с МО обслуживать ?
Будут обслуживать, и Почту, и МО, а как же без них :) По МО, к тому же, объектов реально много.
А что еще говорят. Вот мы в ПФО НН пашем а таких страхов не видели. Вроде каждый день встречаемся. Мужик нормальный афганец.
Да и у нас в Самаре нормально. Выдрали они с Боцманом директора но по делу. Ближе к народу стал. А у вас директора регионов в гастуках ходят??? Наш в робе....
А если кто без дела тут трещит то мы с Анатоличем открыты пусть приедит в гости и посмотрит. Выводы в форуме разместит потом. А слухи это слухи....